"Cách duy nhất để tồn tại trong thời kỳ VUCA là trở nên linh hoạt, thích ứng và sẵn sàng thay đổi."
- Peter Drucker
"Chuyển đổi số là cách thức để doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh và phát triển trong tương lai."
- MIT Sloan Management Review
Chủ tịch CLB Đào tạo và Tư vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam - TCC CLUB, nhà sáng lập và chủ tịch bit group
Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030.vn
Uỷ viên TW Hội Tin Học Việt Nam
Phó chủ tịch Liên Đoàn Doanh Nhân Thế Giới Việt Nam 9,10
1 trong 10 quả cầu vàng Công nghệ thông tin Việt Nam
1 trong 5 giảng viên Doanh Nhân được yêu thích nhất
Giảng viên Viện AIT Viện Công Nghệ Châu Á
Giảng viên Viện IEIT ĐH Ngoại Thương - ĐHQG - Hà Nội
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh và khai thác thị trường số, thương mại số trong nền kinh tế số vượt trôj
Giải pháp tuyển chọn, đào tạo và phát triển các năng lực mới, phát triển đội ngũ nhân sự và phương pháp sử dụng tối ưu các trợ lý ảo
Phương pháp tiếp cận công nghệ đúng và làm chủ được công nghệ trong quản trị, điều hành, kinh doanh, bán hàng và marketing
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh trong kỷ nguyên số và số hoá binh pháp doanh nghiệp
Cải tiến, nâng tầm kỹ năng quản trị, điều hành. Theo dõi, hỗ trợ và giám sát tiến độ công việc tự động và đánh giá hiệu suất tự động
Lựa chọn lưu trữ và khai thác dữ liệu .
CHỦ DOANH NGHIỆP ĐỪNG BỎ LỠ SỰ KIỆN NÀY
Là chủ doanh nghiệp thường xuyên bị quá tải, đối mặt với những thách thức khó khăn không ngừng của các vấn đề QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ công ty, các phòng ban thiếu sự kết nối, buông lỏng giám sát, kết quả kinh doanh không đạt mục tiêu?
Nhân viên phụ thuộc vào sự hiện diện bạn. Công ty chưa có hệ thống quản lý toàn diện?
Các quyết định đưa ra không đạt hiệu quả do thiếu dữ liệu .
Thiếu đồng bộ, kết nối và bám sát từ chiến lược đến thực thi.
Rời rạc, thiếu đồng bộ từ tư duy đội ngũ cho đến các kỹ năng quản trị, quản lý của nhân sự kể cả quản trị, quản lý, điều hành.
Chưa tối ưu hành trình trải nghiệm khách hàng.
Chưa đánh giá đúng, đủ năng lực nhân viên và các giải pháp cải tiến hiệu suất, năng suất làm việc.
Thiếu tự động hóa làm trì hoãn, lãng phí tài nguyên và thời gian của công ty.
ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ
Đội ngũ không tạo ra hiệu quả và suy gỉam động lực
Chủ Doanh nghiệp, C-level... đang tìm kiếm giải pháp "Làm thế nào để vẫn sửa chữa chiếc xe đang chạy"
Chủ doanh nghiệp đã từng "trả giá" cho những "sai lầm" trong điều hành, tái cấu trúc kể cả cho các hoạt động thuê ngoài.
Doanh nghiệp vận hành rời rạc, thiếu đồng bộ. Nhân viên chưa phát huy được năng lực.
Doanh nghiệp thiếu một chiến lược toàn diện để phát triển và thích ứng với sự cạnh tranh trong thị trường hiện nay.
Chuyển hóa tổ chức
Bứt phá vươn tầm
Chủ đề:
ThS. Nguyễn Anh Hùng
Phó Chủ tịch CLB Đào tạo - Tư vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam - TCC CLUB. Founder & CEO - CBV Group; Nguyên Giám Đốc Khối Nhân sự cấp cao của PNJ Group, OCB, FE Credit,..
Chưa khai thác triệt để sự tăng cường đánh giá từ khách hàng trên các nền tảng trực tuyến làm giảm uy tín thương hiệu và không tận dụng được quảng bá tích cực từ phản hồi tích cực của khách hàng.
DOANH NGHIỆP VỀ DỊCH VỤ
Doanh nghiệp không có một chiến lược quảng cáo và tiếp thị hiệu quả trong thời đại số. Gặp khó khăn trong việc tiếp cận và giữ chân khách hàng mới, đồng thời không thể tận dụng đầy đủ các cơ hội quảng cáo và tiếp thị trực tuyến.
Chưa tích hợp đầy đủ công nghệ để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quy trình cung ứng dịch vụ gây hạn chế trong việc duy trì sự cạnh tranh, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu khách hàng và cung cấp trải nghiệm dịch vụ mượt mà.
ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ
phí tham dự
Zalo Mini App - Kết nối dễ dàng, phát triển không giới hạn trong 03 tháng - Trị giá: 2.700.000đ
Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Tự Động - Tối ưu hóa quản lý, dẫn đầu thị trường! - Trị giá: 10.200.000đ
Quà tặng đặc quyền trải nghiệm khi đăng ký sự kiện!
CLB ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM - TCC CLUB
Cộng đồng doanh nhân cùng đồng hành, xây dựng và phát huy Tâm - Trí - Chí với văn hoá kinh doanh mang bản sắc dân tộc có năng lực phát triển kinh doanh toàn cầu.
Tầm nhìn của BIT GROUP: Trở thành hệ sinh thái số mang tính đồng bộ, tối ưu nâng tầm doanh nghiệp và tổ chức đạt tiêu chuẩn về quản trị, kinh doanh trên thị trường quốc tế.
Sứ mệnh của BIT GROUP: BIT Group cung cấp các giải pháp về tư vấn, xây dựng và triển khai chiến lược, các giải pháp quản trị, điều hành, đào tạo, truyền thông, bán hàng bằng công nghệ thông qua mô hình MST với mục tiêu làm cho việc kinh doanh của khách hàng hiệu quả hơn.
CÂU LẠC BỘ ĐÀO TẠO - TƯ VẤN DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM
Nâng tầm doanh nhân bằng cách đào tạo, tư vấn, khai vấn, hỗ trợ thành viên trở thành những nhà lãnh đạo, quản lý có tư duy, kiến thức, kỹ năng và văn hoá kinh doanh đạt tầm quốc tế